海尔的互联网金融：10个月实现了什么
提到海尔，大多数人的第一印象都是一家跨国家电制造商，很少会有人将它跟发展如火如荼的互联网金融行业联系在一起。
但是，就在去年12月，海尔已经低调布局互联网金融业务，投资海融易公司。该平台在海尔30年的资源和品牌帮助下，短短10个月时间成交额即将突破25亿元，注册用户150万。
海融易CEO王伟在接受中国网财经记者专访时表示，借助海尔的资源和品牌优势，海融易以供应链金融起家，上线不久就取得了良好的成绩。下一步将布局汽车金融、消费金融和农业金融，并且启动融资步伐。
背靠海尔品牌和资源优势 成交额将破25亿
海融易于2014年12月上线，是海尔集团投资的互联网金融平台，主打供应链金融。据海融易CEO王伟透露，10月份，海融易的成交额一定可以突破25亿元。
据王伟介绍，作为跨国制造业龙头企业的海尔在互联网金融方面最大的优势是公司长期以来在传统行业积累的资源和品牌影响力。海融易的第一切入点正是海尔的产业链，为海尔产业链上下游那些难以获得银行资金支持的中、小企业提供融资服务。
据悉，利用海尔数据库，海融易可以查询到商户详尽的历史数据，当一个商户来到海融易借款，风控团队就立刻可以查询到商户在产业链中的位置，也可以判断商户的运营状况。
王伟介绍，海融易的风控团队目前拥有30名成员。有来自PayPal的海外人才，也有国内传统金融领域和产业端的资深人才，专业水平高。此外，海融易还选择与机构合作的方式，强化风险控制体系。目前海融易的合作方包括同盾科技、其他社会化风控公司、公安系统等等。
运营策略成熟 推广成本不超200万
不同于大部分P2P网贷平台多达上千万的广告费用和日益攀升的获客成本，王伟向中国网财经记者透露，因为运营策略得当，上线十个月，海融易的运营推广成本不超过200万。
王伟表示，自己在微软和PayPal做产品的经历让她极度看中产品本身的好坏。产品设计、技术、安全、用户体验和平台系统是花钱最多的地方，而广告宣传则是做好上述一系列准备之后的动作。“不同阶段的策略不同，战略优先级不一样。做好产品再忽悠 ”，王伟幽默地表示。
对于互联网金融平台上为数众多的“羊毛党”，王伟认为，“这也是策略的问题”。营销之前要考虑“羊毛党”的比例，产品经过巧妙设计、技术上没有漏洞，羊毛党的几率就会很低。
王伟认为，一个互联网金融平台的好坏，一看风控，二看运营，运营能力仅次于风控。海融易的稳步发展，与恰当的运营策略分不开。
未来布局三大业务 启动融资步伐
随着公司业务的稳步发展，海融易下一步要做的就是要引入更多的新产品，提供更多样化的金融服务。
据悉，海融易早期依靠海尔的资源优势，主打供应链金融，下一步将在汽车金融、消费金融和农业金融三大领域进行布局。消费金融主要是为海尔家电的消费者提供贷款。
汽车金融和农业金融方面，王伟表示，主要采用跟当地机构合作的方式展开。“没必要什么都做，会分散精力。合作模式更容易做大规模。”她说。
海融易能在短时间内取得较好成绩，并且扩大业务布局，与王伟拥有的决策权是分不开的。值得注意的是，海尔作为海融易的出资方，在海融易发展过程中充分授权。王伟从平安付转到海尔负责互联网金融后，海融易的业务发展和人才招聘等工作，都是王伟团队全权负责，集团一概不干涉。
在业务进入稳步发展阶段后，大多数P2P平台都会启动融资计划，海融易也不例外。王伟表示，无论是财务上还是资源上，都希望有资金进入，融资计划也已经在进行。
（文/毕晓娟）