张瑞敏说：不可能、做不到、海尔并不是……
世界互联网再次进入“乌镇时间”。
第三届世界互联网大会的第二天，海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏在上午接受了央视财经频道的专访，下午与其他嘉宾一起出席海峡两岸暨香港、澳门互联网发展论坛圆桌会议。
海尔在做什么？张瑞敏眼中的互联网制造要怎样发展？
从今天张瑞敏在乌镇说的这几句话里，你也许能找到答案。
▷ 今天的主题“智动力、慧生活”是我们要努力转型一个方向，我们现在要做的就是智慧家庭。其中包含两方面，第一就是把电器变成网器。过去电脑连上电就行，现在必须要连上网，不连上网就没有意义。第二就是把网器变成网站。
▷ “物联网”从提出到今天已经17年，一直没有突破，原因就是没有用户真正的体验，只不过是把这些智能的功能做的更好而已。
▷ （对于转型）现在经常有人提到弯道超车，我个人认为弯道超不了车，因为道的规则是别人定的，另外别人本来跑到你前面，你说弯道超车，他减速你也减速怎么可能超过去，不可能。海尔做智慧家庭，做物联网是换道超车，传统模式换到互联网模式，应该可以超过。
▷ 现在中国正在搞机器换人，我个人认为简单机器换人解决不了问题，和工业4.0没有关系，充其量只能够是工业3.0。因为机器换人之后解决高效率，但做不到高精度，互联网时代重要是高精度，传统时代我们是大规模制造，互联网时代是大规模定制。
▷ 每一个人个性化需求怎么满足，一万个人的需求，不能开一万套模具制造，所以现在我们正在做社群经济模式，把不同需求合并同类项成为比较大的需求，满足每个人这不可能，从理论上来说3D打印可以做到，但实际成本太高。
▷ 对很多传统企业来说，目的是做大做强，变成一个帝国，但海尔不是。
▷ 海尔原来就是一个出产品的公司，现在应该是一个出创客公司，或者是出创客的一个平台。
（本文根据张瑞敏接受央视财经频道记者侯凯笛专访内容、2016世界互联网大会的演讲内容整理而成。）