海尔“大数据”助力企业平台化战略
■ 课程简介
进入互联网时代，好像突然一夜之间大家都在谈“互联网+”“大数据”，不管是用“大数据”安身立命的互联网企业，还是想要借助“大数据”打翻身仗的传统企业，在谈到“大数据”如何真正地为企业效力，都要具体到实际的管理动作中来讨论。
比如，“大数据”虽好，是不是适合所有企业？是不是要谈企业优化升级就要依靠“大数据”？这背后的逻辑支撑究竟如何？做好了倚靠“大数据”的战略决策后，企业究竟从哪里入手去找到适合本企业的数据维度？有了这些数据之后，再怎样一步步地搭建为企业所用的系统支撑？
■ 课程大纲
章节一.“大数据”揭秘
1.1大数据的标志特征：3V
1.2企业进入互联网时代的主要凸显问题
章节二.回归企业战略定位
2.1企业战略需求
2.2管理模式精细化、科学化需求
2.3“大数据”为企业管理带来科学支撑
章节三.大数据如何与管理决策保持同步
3.1一般企业大数据布局的关键六步骤
3.2海尔大数据迎合“平台化战略”的搭建步骤和方法途径
章节四.海尔的“大数据”探索实践
4.1海尔集团在“大数据”搭建过程中的步骤及方法技巧
4.2战略复盘：“大数据”迭代优化
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