海尔大学不忘初心，用勤劳、智慧、勇气拼出未来

海尔为什么要把这句话作为海尔文化展的结尾处？

过去取得的成绩都已经成为了过去，在互联网时代，企业面前荆棘丛生，这些荆棘就是互联网时代带来的挑战。过去的成绩都是一次次观念的创新所取得的，未来无论有多少荆棘，只要观念不断的创新，海尔一定会取得一次又一次的成功，就像是这幅画一样，前方已经出现了曙光，一轮朝阳正在冉冉升起。

互联网时代，一切都在改变，并没有所谓的成功模式可以借鉴。如何去做创新探索？如何把一个庞大的企业变成一个个的小微企业，同时让这些小微企业可以迅速在企业成长，成为一个大型的企业？

在此过程中，海尔不断创新，不断颠覆，沉淀了非常多海尔特色的管理方法，“三生体系”就是其中物联网时代管理范式的最新实践成果。

众所周知，一个产品的增长是有极限、有瓶颈的，要想实现可持续的高质量发展，必须不断寻找企业成长的“第二曲线”，而“三生”就是物联网时代企业高质量发展的第二曲线。“三生”指生态圈、生态收入、生态品牌。通过构建模块化、场景化、智能化的赋能生态平台，搭建产域创赋能营、高端论坛、用户共创营等场景，深度链接省、地级政府、高校、企业、行业知名专家若干名，为用户赋能，推动产域创落地，实现产业与用户交互场景无感嵌入。2018年，海尔大学联合中轻联发布2个研究成果——《共享企业大学平台》《产域创生态圈建设》，实现模式的行业占位；联合中企联发布《物联网范式企业大学标准》，实现模式的全球引领。