海尔大学“自演进”的组织学习模式

海尔大学“自演进”的组织学习模式（3小时）

课程背景

物联网时代，给传统商学院面临巨大挑战，企业大学何去何从？伴随着海尔的战略转型与创新模式的探索，海尔大学作为海尔人的学习平台和创客加速平台，是如何在物联网时代转型的？本课程，将从实战角度为您分享海尔大学不断创新探索的人才培养模式。

课程收益

1. 了解物联网时代，海尔在大环境改变下是如何应对的。

2. 认知海尔大学在物联网背景下，如何打造非线性学习模式，助力小微引领引爆。

3. 体验海尔大学在物联网时代的转型成果。

课程对象

1.企业高层管理者

2.企业大学创建团队、运营团队

课程大纲

章节一、物联网时代的挑战与探索

1.1 物联网时代生活方式的改变

1.2 物联网时代给企业带来的颠覆

1.3 海尔在物联网时代转型的探索

章节二、海尔大学非线性学习探索

2.1 组织学习的自演进模型

2.2 自学习：用户思维

2.3 自组织：场景思维

2.4 自发展：共赢思维

章节三、海尔大学的转型成果

3.1 学习成长平台

3.2 小微人员升级

3.3 商业成果转化

3.4 海尔模式输出

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