海尔研发模式：开放式创新

海尔研发模式：开放式创新

（3小时）

课程背景

物联网时代，信息获取越来越简单，用户的需求越发个性化、碎片化。因此，企业必须改变传统的创新方式，为了满足用户的个性化需求，需要和用户资源一起创新。本课程，我们将为您带来海尔开放式创新及全球开放式创新的实践探索。

课程收益

1.了解何谓开放式创新、影响开放式创新的因素，以及开放式创新相的独特优势。

2. 深度解读开放式创新流程节点、功能与实施途径，助您活用全球创新互联网平台。

3. 分享开放式创新的体系与服务模式、企业价值与转型成果。

课程对象

1. 企业高层管理者；

2. 首席创新官、研发负责人、企业创新发展带头人

课程大纲

章节一、如何理解开放式创新

1.1 开放式创新与传统创新差异

1.2 全球开放式创新的最佳实践

1.3 企业开放式创新的所需的各类资源及条件

章节二、企业开放式创新的运行及管理

2.1 开放式创新类型及流程节点

2.2 企业开放式创新过程中面临的挑战

2.3 企业开放式创新管理功能及实施途径

2.4 活用全球创新互联网平台

章节三、海尔开放式创新平台（Hope）的探索与实践

3.1 海尔开放式创新平台的愿景、组织、研发体系布局及定位

3.2 平台的体系架构及服务模式

3.3 平台的服务内容及流程

章节四、海尔开放式创新平台的企业价值及创新成果

4.1 海尔开放式创新平台的企业价值

4.2 开放创新的转型成果

4.3 持续产生市场引领的产品

标签：研发

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