海尔闭环优化：管理创新

海尔闭环优化：管理创新

（3小时）

课程背景

管理永远是一门实践的艺术，是一盘永远下不完的棋，没有一种商业模式、一种管理方法可以在任何时代都管用、都能依赖。管理唯有持续创新，跟上时代变革的步伐，企业才能够生存、发展，基业长青。

作为时代的企业，在不同的时代背景下，海尔是如何进行管理模式的探索？如何紧跟时代进行管理模式创新呢？

课程收益

1.【深刻认知】海尔管理之路的全貌领略海尔的管理起源和自成立以来的管理模式全景图。

2.【全面探索】海尔文化对管理产生的影响，全面分析海尔不同阶段管理模式的内驱动。

3.【掌握方法】海尔不同时期的管理核心思想和重要举措、工具。

课程对象

1.企业的中高层管理者

课程大纲

章节一、海尔管理模式的基因

章节二、海尔管理模式的解读

2.1五个阶段

2.1.1 名牌化战略阶段

2.1.2 多元化战略阶段

2.1.3 国际化战略阶段

2.1.4 全球化品牌战略阶段

2.1.5 网络化战略阶段

2.2 内容结构

2.2.1 时代机遇

2.2.2 观念交锋

2.2.3 管理模式

2.2.4 管理工具

2.2.5 市场验证

章节三、海尔管理模式的本质

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