海尔品质管控管理与全面质量管理
课程描述：
海尔集团是中国制造企业的典范，其成功的管理模式已经成为全世界学习的案例，尤其是海尔的生产管理，是提供优质产品和服务的基础保障。在海尔30年的发展过程中，探索及总结了一整套品质管控方面的方式、途径及渠道，形成了独具特色的海尔产品品质管理模式，每年都有大量的企业家来到海尔，学习借鉴其成功经验。
课程目标：
本课程旨在通过讲解海尔生产过程中的品质管控原理及案例分析，透视海尔高品质产品成功的背后平台，帮助学员了解高效企业品质管控的操作规则，掌握如何提升生产业绩的根本规律。在海尔的成功案例中找到解决自身企业管理的该进之道。
课程效果：
本课程旨在通过详细讲解海尔品质管理的产生与发展及丰富的案例，帮助学员了解品质管理在企业管理中的重要地位，并学会建设有序的生产现场。
海尔实地考察项目活动内容
项 目:企业参观（一天）
活 动 内 容:
1、海尔工业园（中心大楼、生产线、海尔文化广场）
2、开发区工业园（海尔现代物流库、时空飞碟、商用空调公司 ）
特 色:花园式工厂,人性化氛围,企业文化体现
预期效果:震撼冲击,感悟深刻,烙印式培训
项 目:主题培训（一天）
活 动 内 容:
《海尔品质管控管理技能》
特 色:
实战（海尔是怎么做的？）
互动（案例研讨）
实效（有管理工具的提供回去立刻可以实施）
预期效果: 感同身受,记忆深刻,可操作性强
课程大纲：
本次课程分为三个部分，涉及到品质管理的主要方面，具体课程大纲如下：
一、6S-现场管理
1、6S基本概念
2、6S实施实务
3、海尔推行6S活动程序
4、海尔的成功案例
二、SPC-统计过程控制
1、品质管理的发展过程
2、SPC的理论基础
3、SPC实务
4、海尔案例分析及实施细则
三、QC七手法
1、简述七手法的概念及作用
2、七手法的实施
3、海尔的成功案例
备注：
1、海尔成功案例分析；
2、了解海尔品质管理的奥妙所在；
3、海尔品质管控的智慧与途径；
4、改善现场环境的质量和员工思维方法；
5、使企业能有效的迈向全面的质量管理
标签：质量管理