走进海尔,学习海尔精益管理——物联网时代第一个人单合一模式!
走进海尔，学习海尔精益管理——物联网时代第一个人单合一模式！
关于海尔/AboutHaier。
目前，海尔集团已从传统家电制造企业转型为全社会孵化制造商的平台。
在持续创业创新的过程中，海尔坚持以人的价值第一为发展主线，开创了物联网时代的单一模式，颠覆了传统的西方经典管理模式，实现了跨行业、跨文化的出口和复制。
诺贝尔经济学奖获得者哈特高度评价哈佛大学、斯坦福大学等世界级商学院将人单合一模式的探索和实践写入教学案例。加里哈默和其他管理学家称之为下一个社会模式。
01.Background课程背景。
COSMOPlat在人单合一模式下领先于德国工业4.0和美国工业互联网，由IEEE(电气与电子工程师协会)确定。在物联网时代，海尔生态品牌和海尔模式正在实现全球领先。
目前，海尔集团新建的17家数字工厂已投入运营，并在全球110家工厂实施智能制造技术应用。三家互联网工厂（黄岛中央空调、沈阳冰箱、天津洗衣机）入选世界经济论坛灯塔工厂，是唯一一家拥有三家灯塔工厂的本地企业。
数字化工厂实现了从用户个性化订单到交付的数字化和智能化。广泛应用于数字设计、数字生态、灵活生产和智能决策，大大提高了质量和精度。
02.课程描述|Benefits。
深入了解和学习海尔集团在数字精益方面的探索和成功实践。
学象：公司高管、生产管理人员、数字管理人员等。
教学方法：讲师教学+案例分析+现场参观。
03.训练方法|Method。
●现场教学
参观海尔生活文化中心，全面了解海尔的发展历史和特点。
企业文化，引导大家思考文化、创新、人大合一模式。
●主题分享
海尔特色精益管理-人单合一精要。
04.Scheme培训方案。
09:30-10:00现场体验。
参观海尔生活文化中心。
●全面了解海尔的发展历史和特色企业文化。
●引导大家思考文化、创新、人大合一模式。
培训班10:20-12:00。
《海尔精益管理文化背景-人单合一精要》
●人单合一与时代变迁。
●人单合一落地方法。
●人单合一的内容结构。
●人单合一的生态价值。
11:15-12:00互动答疑。
12:00-13:30午餐(海尔创牌大厦商务餐厅)
13:30-15:00培训班2。
海尔特色精益管理-HTS看单管理
●海尔精益生产的背景、目标和特点。
●HTS海尔精益管理模式。
●海尔精益管理与文化的融合。
15:00-15:20休息。
15:20-17:00培训班三。
海尔COSMOPlat创新与实践精益管理时代
●COSMOPlat总体介绍。
●介绍大规模定制模式。
●大规模定制海尔COSMOPlat的实践和应用。
17:00-17:30互动答疑。
05.学习环境|Environment。
