海尔的品牌战略与管理革命
遇见海尔 ，一场震憾的互联工业之旅-中国 青岛
“OEC”管理模式, 海尔企业管理精髓
原国家经贸委在全国范围内推广“海尔经验”以来，每年约有几十万人到海尔集团参观。海尔的“日事日毕，日清日高”的“OEC”管理模式是海尔企业管理的精髓，被哈佛商学院收入为经典教学案例，引起国际管理界高度关注。
海尔互联网+，凤凰涅槃
2013-2014年，海尔累计裁掉2.6万中间管理层，张瑞敏将海尔8万员工变成了1000多个创客群体，如今的海尔“人人都是创客”，创客的薪酬由用户说了算。 海尔为啥要这么折腾？海尔创客如今成效如何？走进海尔一探究竟！
海尔人单合一，引领物联网时代管理革命
如今，物联网时代，海尔颠覆传统的产品思维，实现了从产品到网器到场景和生态的跨越，开启生态品牌战略阶段。海尔智家围绕用户的衣、食、住、娱等生活领域，建成了衣联网、食联网、空气网、水联网等能够连接用户、资源方的7大生态圈。海尔智家已不再是国人印象中的老牌家电企业，海尔也已不再是只有海尔智家产业，而是打造了围绕用户体验的物联网生态平台，拥有海尔智家、卡奥斯、日日顺、盈康一生、海纳云、海创汇等一系列生态品牌新物种。在海尔生态雨林中，卡奥斯已赋能建筑陶瓷、房车、农业等15个行业，覆盖全国7大中心、12个区域，在20个国家复制推广，助力全球企业转型升级；海尔以物联网的触点深度融入到每个人的工作和生活中，并快速扩散到全球用户的身边。
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时间 |
主题内容 |
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第一天：参观海尔总部+探寻海尔生态品牌与创客实践 |
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08:30-09:30 |
标杆学习行前引导 海尔背景及参访学习行程介绍 随团顾问通过对海尔集团的简单介绍，引导大家对文化、创新、人才培养及人单合一双赢模式的深入思考。 |
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09:30-11:30 |
零距离感受海尔，实地探索与参观海尔总部工业园 前往海尔企业文化+产品创新展馆，全面了解海尔发展史及特色的企业文化 |
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11:30-13:30 |
园区移动、午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主题交流：海尔三十年之品牌战略 Ø 剖析海尔集团30多年的发展关键时刻 Ø 海尔生态品牌战略规划 Ø 海尔文化如何引领公司持续创新 |
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第二天：海尔高管主题分享：海尔的生态品牌战略和裂变式创业创客管理 |
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09:00-12:00 |
主题分享：海尔物联网时代的管理革命 Ø 工业互联网发展理念 Ø 海尔工业互联网探索 Ø 海尔如何引领工业互联网 Ø 人单合一背后的管理模式创新 Ø 人单合一赋能生态创新 |
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12:00-13:30 |
午餐、休息 |
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13:30-16:30 |
主题交流：裂变式创业创客管理 Ø 海尔创客模式面临的挑战 Ø 创客自我颠覆的三大特点 Ø 经营体下的独立单元如何运营 Ø 打造员工自运转自驱机制，成为自主创新的经营体 |
1.培训时间：2022年9月19-20日
2.培训地点：青岛市
3.费 用：参会人员需交学费 4800元/人 （含培训费、交流费、参观费、资料费等）
培训期间的食宿可协助安排，费用自理。
4.报名热线: 万斌 13661395399
